Fonte: Revista Liderança e Supervisão
1
Seja paciente – As pessoas que assumem trabalhos precisam de tempo para aprender..
2
Vá devagar – Atribua trabalho gradativamente. Não espere que um subordinado assuma a responsabilidade total de um dia para o outro.
3
Tente delegar com antecipação – Evite jogar um problema premente nas mãos de um subordinado.
4
Atribua por inteiro – Sempre que possível, não delegue partes de uma missão. Isso reduz a confusão e os erros.
Referência: Guia Para a Administração do Tempo, de Roy Alexander (Editora Campus).
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Seja paciente – As pessoas que assumem trabalhos precisam de tempo para aprender..
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Vá devagar – Atribua trabalho gradativamente. Não espere que um subordinado assuma a responsabilidade total de um dia para o outro.
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Tente delegar com antecipação – Evite jogar um problema premente nas mãos de um subordinado.
4
Atribua por inteiro – Sempre que possível, não delegue partes de uma missão. Isso reduz a confusão e os erros.
Referência: Guia Para a Administração do Tempo, de Roy Alexander (Editora Campus).
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